Introducción

Al final del día, un líder es juzgado por la obtención de resultados. Ciertamente algunos resultados ocurren por una serie de acciones casuales pero, como profesional, no puede usted depender de la casualidad.

En la práctica hemos descubierto una serie de actividades que pueden maximizar la probabilidad de EJECUTAR las ACCIONES que en teoría son necesarias para obtener los resultados deseados. Los líderes que consistentemente ejecutan esta serie de acciones, con frecuencia logran sus resultados deseados.

Las dos preguntas principales que debemos hacernos son:

1. ¿Qué acciones usted establece que son necesarias para obtener resultados?

a. Esta es su hipótesis. Qué quiere hacer.

2. ¿Cómo puedo lograr que ocurran esas acciones establecidas?

a. Ésta es su metodología de liderazgo. El cómo lo logrará. Este es nuestro modelo.

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