En esta era del conocimiento, el Adiestrador planifica y guía una experiencia de aprendizaje para producir cambios, transformación, evolución, crecimiento, desarrollo en personas y en organizaciones. Adiestra el Maestro, el Profesor Universitario, el Consultor; los Especialistas en Recursos Humanos, Idiomas, Computadoras, Ingeniería, Legislación Laboral, entre otros. Además, adiestran los supervisores y gerentes como parte de sus funciones. Cada día se abren más las puertas en este campo a personas de todos los niveles que tienen conocimientos para compartir. Los denominados de diferentes maneras – coordinadores, instructores, conferenciantes, orientadores, presentadores, facilitadores, coaches, expertos, recursos, mentores. Todos forman parte de un grupo privilegiado que deriva grandes satisfacciones al ayudar a otros a crecer.

En este campo tenemos retos por delante, tales como:

§ Existe un caudal de conocimiento y de información disponible. ¿Cómo escogemos lo relevante a una persona, a un grupo o a una organización en un momento particular?

§ Cada día se presenta nueva tecnología en este campo. ¿Cómo aceleramos nuestro propio proceso de aprendizaje para utilizar la tecnología apropiada en una situación específica?

§ ¿Cómo desarrollamos en nosotros y en otros responsabilidad personal por el aprendizaje continuo?


Se ha dicho que “el porvenir pertenece a los innovadores”. A nuestra creatividad debemos recurrir para atender estas inquietudes. Necesitamos entrar de lleno en el ciclo de desaprender à reaprender à aprender.

Va a ser necesario reinventarnos, añadir técnicas de avanzada para fortalecer los conceptos sólidos probados por experiencia. Debemos reconocer que la audiencia será más exigente. Se requerirá un proceso de excelencia al planificar y conducir una experiencia de aprendizaje para grupos cada día más sofisticados. Necesitamos ser cuidadosos para acoplar y armonizar factores tales como las necesidades específicas, el objetivo que se persigue, el medio a utilizar, los instrumentos adecuados, el grupo en particular y el estilo personal del Adiestrador.

Es importante que nos mantengamos al día en la aplicación de una tecnología que va cambiando rápidamente. Todo parece indicar que debemos acelerar el paso en nuestro propio desarrollo. Así transformaremos la energía para evolucionar hacia el Agente de Cambio efectivo que los tiempos demandan.

Como Agente de Cambio efectivo podremos ser parte importante del esfuerzo de crear y sostener un ambiente que valore y aplique el conocimiento, que mantenga un proceso de crecimiento continuo en destrezas y sobre todo que estimule actividades positivas. Con miras a lograrlo, es importante fortalecer los estilos de liderazgo en todos los niveles para el mayor aprovechamiento del esfuerzo en las organizaciones.

Los supervisores y gerentes del futuro también están llamados a integrar entre sus funciones principales la de adiestrar y readiestrar. Un buen líder en este campo reconoce la importancia de facilitar el desarrollo de sus supervisados. Acepta que en toda persona hay posibilidades de crecimiento. Elabora su estilo recordando la frase de Oliver Wendell Holmes: “La mente, ensanchada con una nueva idea, nunca vuelve a su dimensión original.” Asume, esa gran responsabilidad y siente orgullo y satisfacción al servir de instrumento para lograr este objetivo.

Milagros Guzmán
Consultora en Gerencia